В конце прошлой недели в Беседовичском СДК состоялась коллегия управления по сельскому хозяйству и продовольствию Хотимского райисполкома с участием председателя районного исполнительного комитета Геворга Мелконяна, председателя районного Совета депутатов Евгения Николаенко. На ней рассматривались итоги работы животноводческой отрасли района за январь-апрель 2023 года. В зале собрались те, от кого сегодня зависит реальный уровень развития животноводческой отрасли нашего региона.

С анализом работы за прошедший период, а это, напомню, и последние месяцы зимовки, выступила начальник производственного отдела райсельхозпрода Ольга Кавенькина. Как и прошлый год, первые четыре месяца этого нашим животноводам дались тяжело. Если высказаться одним предложением, то результаты не радуют. Анализируя их, порой невольно складывается такое впечатление, что ситуация в некоторых хозяйствах никем не контролируется и пущена на самотек. Ну как, к примеру, объяснить, что руководитель не может ответить на вопрос председателя райисполкома – сколько хозяйство зарабатывает в день? В месяц? Что, много источников поступления средств? В основном это реализация молока. Реализовал в день 4 тонны, помножь на цену одной тонны согласно сорта и, пожалуйста, тебе результат. Особенно много упущений допускается в организации воспроизводства стада, сохранности крупного рогатого скота, лечения животных. В чем же проблема? В этом и пытались разобраться участники коллегии.
Только в ОАО «Липовка» сработали с положительной динамикой по росту численности поголовья скота. Здесь же существенно нарастили производство молока – на 134,5 тонн или 133,6 % к соответствующему периоду прошлого года. Реализовано на переработку на 30,1% больше. Тенденция роста наблюдается и в майские дни. Началась она два года назад с приходом на капитанский мостик Николая Савченко. Между прочим, даже с таким стажем его можно считать старожилом среди директорского корпуса. Остальные его коллеги – новички. Но таковыми не являются в сельскохозяйственной отрасли, имея за спиной немалый опыт работы.
С назначением директором Вадима Королева многого все ждут от ОАО «Бабушкино подворье». Другие бы посчитали за счастье получать в сутки 20 тонн валового надоя молока, но не в этом сельхозпредприятии. Не так давно надаивали 30 и более. А это большая разница. Сейчас здесь укрепили опытными специалистами животноводство, которое возглавила Татьяна Мамлиенко, принимаются меры по выходу на прежний уровень. Его планка была поднята высоко, а, как показывает практика, удержаться наверху всегда труднее, чем добиться первоначально рекордного результата.

Председатель райисполкома Геворг Мелконян в ходе коллегии неоднократно обращал внимание на «пресловутый человеческий фактор». Именно он по-прежнему в животноводческой отрасли в большинстве хозяйств является «ахиллесовой пятой» в стабильном и поступательном наращивании молочной и мясной продукции. Самое страшное в жизни – равнодушие. От него наши беды. Навскидку приведу два примера.
…Хорошо помню 30 августа 2021 года. Машинный двор одного из валообразующих хозяйств района. В центре обустроена площадка, выложенная плиткой, с высаженными туями по периметру. Здесь проходили областные семинары с участием председателя облисполкома, награждение лучших механизаторов по итогам сельскохозйственных работ, напротив Дом механизатора, недалеко установлена Доска почета. Смотрю и не узнаю. Сорняки по колено и никому нет дела. А ведь это лицо предприятия, как говорится, театр начинается с вешалки. Может именно в таких моментах, без выполнения десятков технологических «мелочей» надо искать первоначальные истоки последовавших неудач сельхозпредприятия?
Свежий пример из другого валообразующего хозяйства. Перед машинным двором на экране трудового соревнования вывешена информация, в которой сообщается: «Флаг трудовой славы поднят в честь», и перечисляются фамилии механизаторов с достигнутыми результатами. Во-первых, они устаревшие, недельной давности. Во-вторых, флага нет, одна металлическая стойка. И в-третьих, эти несколько квадратных метров вокруг поросли сорняками. Мимо каждый день все ходят и …тишина. А мы требуем порядка на фермах. О каком моральном настрое людей можно говорить и как с них требовать выполнения технологии, если не видеть элементарных вещей.
В апреле этого года, что касается молока, в целом наметились подвижки в росте продуктивности дойного стада. На 2,4 процента увеличилась реализация, на три пункта товарность. Снизилось выбытие скота. С переводом скота на пастбищное содержание заметно добавили в производстве и реализации молочной продукции. Есть, разумеется, и те, у кого прибавка скромная.

Многое предстоит сделать, отмечалось на коллегии, по воспроизводству стада. Геворг Мелконян поставил перед руководителями, зооветспециалистами задачу навести порядок по росту поголовья скота, сохранности молодняка, племенной работе, лечению животных.
Уже сейчас, не откладывая в долгий ящик, считает Геворг Гарникович, необходимо повсеместно приступить к подготовке помещений к предстоящей зимовке скота и оградить там, где нужно, молочно-товарные фермы и комплексы. И сделать ограждение добротным. Особое внимание следует обратить на эксплуатацию доильного оборудования, от работы которого в конечном итоге зависит качество производимого молока.
С дня на день начнется массовая заготовка травяных кормов с трав первого укоса. На успешное проведение этой важной и ответственной кампании, говорилось на коллегии, нужно направить все имеющие резервы, чтобы получить как можно больше качественных травяных кормов. Будут создаваться мехотряды, которые, в первую очередь направят в хозяйства, где травостой позволяет закладывать сенаж. Техника на перевозке зеленой массы обязательно должна работать с нарощенными бортами. Определена единая часовая расценка расчетов с индивидуальными перевозчиками.
Также председатель райисполкома дал конкретные поручения по решению других неотложных на сегодня проблем в агропромышленном комплексе района.

Александр Лейчинский.
Фото автора