В агрогородке Забелышин, центральной усадьбе ОАО «Бабушкино подворье», люди отметили сразу: пришел хозяин, человек слова и дела. С тех пор сельхозпредприятие уверенно развивалось и прочно стало на ноги.

Конечно же, говоря сегодня об успехах, здесь их увязывают с именем директора Анатолия Кравченко, о нем и идет речь. Он был одним из инициаторов строительства молочно-товарных комплексов, реконструкции всех животноводческих объектов, строительства новых, чтобы и труд людей облегчить, создать хорошие условия для работы, и результативность повысить. Все получалось.
Акционерное общество неоднократно отмечалось на республиканском уровне по производству и реализации молока, здесь одна из самых высоких в области плотность скота. По итогам работы за 2019 год среди сельскохозяйственных организаций страны со средним удоем молока от 5000 до 6000 килограммов ОАО «Бабушкино подворье» расположилось на 122 позиции из 194 хозяйств. Из Могилевской области нахожу в этом списке лишь 11 таких сельхозпредприятий, перешагнувших планку в пять тонн.
Трудно сказать, когда в районе кто-то сможет выйти на его уровень. Не удивительно, что хозяйство в районном соревновании за 2019 год вышло победителем среди сельскохозяйственных организаций в 4-х номинациях: «За эффективное развитие сельскохозяйственного производства», «За эффективное использование сельскохозяйственных угодий», «За увеличение производства и реализации молока», «За увеличение производства и реализации мяса». И лишь, как было озвучено на районных «Дажынках-2019», по производству зерна первое место заняло ОАО «Октябрь-Березки». Труженики хозяйства до сих пор уверены, что и там лучше их не было, и коровы могли бы это подтвердить, если б могли говорить. В подтверждение приводят факт – животных здесь кормят комбикормом собственного производства, а зернофуража хватает до следующего урожая.
Кстати, травяных кормов в ОАО «Бабушкино подворье» всегда с избытком, частью по весне делятся с соседями. Для себя нехватку считают недопустимой, поэтому закладывают все силосно-сенажные траншеи. Особое внимание качеству кормов. В последние годы строят по 2-3 траншеи.
Выращивают здесь всю зерновую группу, рапс отправляют на перерабатывающее предприятие, получая обратно жмых – важную добавку к рациону. Особое внимание клеверу. Все растениеводство ориентировано исключительно на обеспечение потребностей животноводства. Сегодня каждая корова в среднем дает до 18 килограммов молока в сутки, ежедневно продается государству 21-22 тонны молока.
Кроме молочного развивает предприятие и мясное направление. Бычки на откорме дают до 800 граммов среднесуточного привеса.
В коллективе считают, что каждый день должен давать результат, а каждый последующий – прирост к этому результату. Пусть чуть-чуть, но идти вперед. А будет прирост в работе, будет рост в зарплате.
Для всех работающих совместно с профсоюзным комитетом по всем направлениям деятельности и подразделениям созданы достойные бытовые условия, проводятся различные мероприятия по охране труда и технике безопасности. Директор поддерживает любую инициативу, исходящую от актива профсоюза, направленную на улучшение условий труда и отдыха тружеников хозяйства.
Рабочий день Анатолия Кравченко начинается с посещения молочно-товарных комплексов, где «куется» основная прибыль предприятия, потом проводит несколько часов на машинном дворе. Не удивляет, если увидишь его с молотком в мастерских, с засученными рукавами и руками в масле. Он уважает своих тружеников, не стоит «над ними», подчеркивая свое превосходство, а всегда рядом. При этом, если кто-то не доработал, свое получит сполна. Человек, который посвятил всю свою жизнь селу, уверен, что еще не все сделал для людей. «Для меня самое главное – чтобы коллектив жил, работал и видел перспективу», – говорит директор.