Фото Александра Лейчинского

Результаты финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Хотимского района за 1-й квартал 2025 года подвели на заседании районного исполнительного комитета в последний день прошлой рабочей недели. Заседание прошло при участии председателя райисполкома Геворга Мелконяна, его первого заместителя-начальника управления по сельскому хозяйству и продовольствию Сергея Запрудского, председателя районного Совета депутатов Евгения Николаенко.

Главными действующими лицами в зале стали специалисты райсельхозпрода, директора открытых акционерных обществ.

Открывая заседание, председатель райисполкома Геворг Мелконян отметил, что по итогам первого квартала район имеет положительную динамику по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Средний удой молока от коровы увеличился на 134 килограмма, производство молока составило 116,3 %, производство скота – 103,0 % (Впервые за многие годы Хотимский район по итогам работы животноводства республики за январь-март вошел в сотню районов, закрепившись на 94-й позиции, авт.).

Полный анализ работы сельхозпредприятий представила Татьяна Мамлиенко, заместитель начальника управления по сельскому хозяйству и продовольствию.

Увеличения объемов молока к уровню 2024 года достигли все сельхозпредприятия, за исключением ОАО «Октябрь-Березки».

В целом по району реализовано по всем каналам сбыта 4275,3 тонны или 117,1 %. Все сработали с плюсом.

Несколько увеличилась товарность молока и составила 87,5 %.

Из реализованного молока сортом «экстра» продано 54,2 %, высшим сортом – 11,1, первым – 34,6 %. Здесь особняком стоит ОАО «Бабушкино подворье», которое сортом «экстра» и высшим продало 100 % молока. Это валообразующее хозяйство в районе в молочной отрасли, на долю которого приходится более половины объемов валового производства и реализации. Потери из-за реализации молока первым сортом составляют десятки тысяч рублей.

Далее заместитель начальника райсельхозпрода Татьяна Малиенко остановилась на выращивании скота, среднесуточных привесах, воспроизводстве, других позициях. Да, есть рост, но о прежних заслугах можно вспомнить только, что называется, при случае. А вот перспективы развития хозяйства волнуют постоянно, поскольку, чтобы добиться экономического роста, нужно наращивать производственные мощности, интенсифицировать труд работников, рационально использовать имеющиеся ресурсы, сокращая при этом экономические издержки.
Каким видят директора сельхозпредприятий будущее? Какие конкретные меры принимают для улучшения положения дел? Не надо общих фраз, типа «приняли усилия», – именно так ставил вопросы перед директорами председатель райисполкома Геворг Мелконян.

Заседание показало, что председатель глубоко погружен в обсуждаемые вопросы, поэтому разговор получился требовательным и достаточно жестким.

Для лучшего понимания вопроса, наверное, не лишне будет напомнить, что три директора возглавили хозяйства в последние месяцы прошлого года, еще у одного стаж в этой должности чуть больше. Но, как заметил глава региона, если пришли работать в наш район, так будьте добры отрабатывайте на 100 процентов. Пришел – работай, а не действуй по принципу: «день простоять, да ночь продержаться». Покормил скот кое-как и доволен. Казалось бы, например, при одинаковой кормосмеси в ОАО «Бабушкино подворье» среднесуточный надой от коровы составляет 17, а у другого лишь 7 килограммов.

Да, есть проблемы с кадрами в животноводстве, есть нарушители трудовой дисциплины, в частности, и по известной нам всем причине. Это сказывается на работе, но других людей у нас просто нет. Надо работать с теми, кто есть, оптимизировать рабочие места.
На сегодняшний день важнейшая задача – кормозаготовка. Как мы ее проведем, будет зависеть будущее животноводства.

Александр Лейчинский.
Фото автора